EXPERTISE
Pilotage de la transformation
Accélérez vos processus de transformation
Nous vous accompagnons pour réaligner l’organisation de l’entreprise aux nouveaux défis stratégiques et collectifs qu’elle rencontre.
Bénéficiaires
Organisations
Encadrement
Obligatoire – Consultants experts certifiés
Méthodes
Design de processus / Coaching d’organisation / Conseil stratégique et organisationnel / Design relationnel
Complémentarité
Faites évoluer votre culture et l’organisation dans toutes ses dimensions grâce à l’intelligence collective, en repensant les processus et en développant les compétences.
Une première phase d’audit permet de jauger le juste équilibre entre intensité et profondeur de la transformation, afin de mettre en place une stratégie d’accompagnement à deux niveaux : modification des process et montée en compétences.
Étape 1 : Ré-aligner la vision stratégique et projeter un plan d’amélioration
- Objectiver la nouvelle ambition stratégique et l’interroger au vu des problématiques rencontrées
- La formuler de manière opérationnelle, pour élaborer un plan d’amélioration
Étape 2 : Refonte et optimisation des processus au vu des nouveaux usages (Design de processus)
- Adapter les services aux nouveaux usages et simplifier les séquences pour fluidifier les process
- Clarifier les rôles pour répartir les responsabilités et décloisonner les services pour stimuler l’intelligence collective (approche transversale)
- Accompagnement au déploiement, pour faciliter l’appropriation des nouveaux processus
Étape 3 : Coaching d’organisation : montée en compétences collectives et individuelles
- Audit culturel
- Audit des pratiques et compétences
- Design de parcours de transformation sur-mesure
- Pilotage de la montée en compétences par la formation et l’accompagnement
Étape 4 : Design relationnel
- Ancrer les nouvelles compétences dans la réalité, par l’accompagnement (coachings personnalisés : collectifs de direction et managers)
- Fluidifier les échanges et faciliter l’intelligence collective (Séminaires et ateliers collectifs)
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