Ils pensaient tout savoir sur la communication en équipe, attendez de découvrir ce que le DiSC leur a apporté !
Ce jour-là, en entrant dans la salle du séminaire, certains affichaient un sourire sceptique. D’autres, bras croisés, semblaient déjà convaincus qu’ils allaient perdre leur temps.
“Encore une méthode de plus ?”, chuchote un participant en jetant un regard en biais à son voisin. “Est-ce vraiment applicable au quotidien ?”, murmure un autre.
On commence doucement. On leur parle du DISC. Pas une théorie abstraite, mais un révélateur de personnalités, de relations, de dynamiques d’équipe.
Puis vient le moment crucial. On leur remet leur profil DISC. Silence. Sourcils froncés. Hochements de tête. Rires nerveux.
“Attendez… Donc si je suis un D, ça veut dire que je suis perçu comme un tyran en réunion ?” “Ah ! C’est pour ça que j’ai toujours du mal avec les profils C… Ils veulent tout analyser en détail !”
Les déclics s’enchaînent.
Le séminaire est conçu en trois étapes. D’abord, se comprendre soi-même.
Chacun découvre ses propres préférences comportementales et ce qu’elles impliquent au quotidien. Pourquoi certains sont toujours en mode action alors que d’autres analysent chaque détail avant de prendre une décision ? Pourquoi les malentendus s’installent parfois sans raison apparente ?
Ensuite, on passe à la dynamique collective.
Un jeu de rôle met en lumière les différences de communication. Un participant comprend soudain pourquoi ses demandes urgentes agacent son collègue. Un autre réalise qu’il interprétait à tort la prudence de son manager comme un manque de confiance.
Le regard change. L’écoute s’améliore. Les tensions s’apaisent.
La dernière étape est décisive : construire un plan d’action. Pas de grands principes théoriques, mais des stratégies concrètes pour améliorer la communication et la collaboration.
Et ça marche ! Un manager, sceptique au départ, nous confie en fin de journée : “Franchement, je pensais que c’était encore un outil de développement perso inutile… mais j’ai vite compris pourquoi mes briefs partaient en vrille avec mon équipe !”
Notre approche ? Interactive, immersive et pragmatique. Chaque participant remplit un questionnaire en amont, puis découvre son profil DISC à travers des activités ludiques, des mises en situation réalistes et des jeux de rôle.
Le DISC repose sur quatre grandes tendances comportementales :
En comprenant ces styles, les participants apprennent à adapter leur communication et leur posture en fonction de leurs interlocuteurs. Cela permet une amélioration immédiate de la qualité des échanges et une meilleure fluidité dans le travail d’équipe.
Résultat ?
✅ Une meilleure connaissance de soi et des autres, réduisant tensions et incompréhensions.
✅ Une communication plus fluide et adaptée, favorisant des relations de travail plus sereines.
✅ Une cohésion renforcée : les équipes comprennent enfin comment utiliser leurs complémentarités comme une force.
✅ Un management plus efficace, ajusté aux besoins et aux profils de chacun.
✅ Un engagement accru, car chacun trouve sa place et comprend mieux le fonctionnement collectif.
Les bénéfices sont réels et immédiats, tant sur le plan individuel que collectif. En prenant conscience des dynamiques en jeu, les équipes gagnent en fluidité et en efficacité.
Quel est le plus grand défi de votre équipe aujourd’hui en matière de communication ?
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