Transformation des organisations
NOS EXPERTISES | stratégie
NOS EXPERTISES | stratégie
Chez Co’efficience³, nous pensons que les sociétés de demain sont les défis d’aujourd’hui*, afin d’agir tous les jours dans un processus d’adaptation continue. En d’autres mots, « Ce n’est pas la plus forte espèce qui survit, ni la plus intelligente, mais celle qui sait le mieux s’adapter aux changements » comme le disait Charles Darwin.
Nous accompagnons les organisations dans leurs transformations, en questionnant tous les paramètres de réussite du changement, de la stratégie au management. Nous nous appuyons sur notre approche innovante, collaborative et holistique.
Pour ce faire, nous vous aidons à acquérir l’agilité, la flexibilité, la confiance et les compétences nécessaires aux ajustements et ré-ajustements permanents dans un contexte fluctuant.
Pour que vous, votre organisation et votre équipe puissiez aller confiant.e.s vers le futur, quel qu’il soit !
* Consulter l’étude de BPI Lab
Associé co-fondateur, coach d’organisation professionnel, facilitateur et consultant en transformation des organisations.
Il est souvent question des “défis de demain”* pour la ou les société(s). Chez Co’efficience3, nous pensons qu’il est nécessaire d’agir dès aujourd’hui et -encore mieux,- d’agir tous les jours, dans un processus d’adaptation continue. Car comme disait Charles Darwin, “Ce n’est pas la plus forte espèce qui survit, ni la plus intelligente, mais celle qui sait le mieux s’adapter aux changements”.
Notre approche innovante, collaborative et holistique étudie tous les aspects de votre organisation (stratégie, management, innovation…) et peu vous aider à améliorer son impact en interne ou dans son environnement.
Notre parti-pris : vous permettre d’acquérir l’agilité, la flexibilité, la confiance et les compétences nécessaires aux ajustements permanents requis par un contexte fluctuant.
Pour que votre organisation et votre équipe puissiez aller confiants vers le futur, quel qu’il soit !
* Consulter l’étude de BPI Lab
Associé co-fondateur, coach d’organisation professionnel, facilitateur et consultant en transformation des organisations.
Créez un environnement de travail plus favorable à l’Innovation et à la coopération pour développer l’agilité de vos équipes et la performance de votre organisation à long terme !
Co’efficience³ accompagne les organisations dans leurs transformations culturelle et organisationnelle en les aidant à bâtir culture d’entreprise alignée sur leurs objectifs stratégiques. Nos méthodes stimulent l’implication, la prise d’initiative et l’engagement des collaborateurs et renforce ainsi la capacité de l’organisation à grandir.
Partout dans le monde, les crises se succèdent et ne se ressemblent pas. Financières, sanitaires, démographiques, alimentaires… Elles font surtout l’objet d’une montée en puissance des préoccupations sociales et environnementales.
Chez Co’efficience³, nous sommes convaincus qu’en prenant en compte les enjeux environnementaux et sociaux, une démarche RSE peut contribuer à la préservation de votre écosystème et à l’amélioration des relations avec vos parties prenantes. En favorisant l’engagement des collaborateurs dans un environnement de travail positif axé sur des valeurs éthiques, ces démarches entraînent une augmentation de la performance de l’organisation pour finalement soutenir la pérennité de cette dernière.
Garantie de la réussite de votre transformation, la réalisation d’un diagnostic pertinent va permettre de comprendre le contexte de l’organisation, d’évaluer ses besoins ainsi que les défis à relever. Le diagnostic va apporter des données mesurables, qualitatives et quantitatives nécessaires au processus de changement : il permet d’analyser de façon juste et objective la situation de départ pour identifier les domaines clés à adresser, pouvoir décider du chemin stratégique à suivre, et du processus à mettre en œuvre pour réussir votre transformation.
Pour faciliter la transformation de votre organisation, nous vous accompagnons dans la planification, l’exécution et la gestion des étape décisives : définition des KPI de transformation et suivi, mobilisation des ressources nécessaires, mise en œuvre des changements et gestion du processus de manière itérative.
Tout au long du processus, les consultants de Co’efficience³ sont présents pour impliquer les parties prenantes, communiquer de manière efficace, réadapter le dispositif au besoin et évaluer régulièrement avec vous les progrès réalisés.
Chez Co’efficience³, c’est simple : tout commence par un café ou un thé (même virtuel) !
Cabinet de conseil en stratégie, management et innovation spécialisé dans la transformation organisationnelle, culturelle et managériale par l’intelligence collective et les démarches collaboratives.
