NOS EXPERTISES | Innovation

Innovation et codesign

Nous ne construirons pas

le monde de demain

avec les solutions d’hier

Plusieurs études* montrent que les organisations qui intègrent les processus d’innovation à leur fonctionnement sont plus résilientes face aux chocs économiques et aux perturbations du marché. Ces organisations sont mieux préparées à faire face à l’incertitude, à saisir de nouvelles opportunités et à rebondir plus rapidement après des crises.
Leur secret : l’utilisation de modes de pensée divers, la sécurité psychologique pour pourvoir parler et penser librement et l’envie de participer à un projet qui les dépasse.
Comme le dit le théoricien du management Peter Drucker : “Rien ne sert de défendre le monde d’hier quand on peut construire le monde de demain“.
Vous aussi avez envie d’aller plus loin avec vos équipes et d’anticiper l’avenir ?
Nos facilitateurs et consultant.es certifié.es en Design Thinking et Intelligence collective sont là pour vous y mener !

*Pérennité, innovation et résilience des entreprises : Panorama mondial des entreprises historiques innovantes, Marc Giget & Véronique Hillen, European Institute for Creative Strategies & Innovation, 2021. À consulter ici

Benjamin PAGLIAI

Benjamin Pagliaï

Coach professionnel consultant, Facilitateur certifié en démarches collaboratives. 

Nous ne construirons pas

le monde de demain

avec les solutions d’hier

Plusieurs études* montrent que les organisations qui intègrent les processus d’innovation à leur fonctionnement sont plus résilientes face aux chocs économiques et aux perturbations du marché. Ces organisations sont mieux préparées à faire face à l’incertitude, à saisir de nouvelles opportunités et à rebondir plus rapidement après des crises.
Leur secret : l’utilisation de modes de pensée divers, la sécurité psychologique pour pourvoir parler et penser librement et l’envie de participer à un projet qui les dépasse.
Comme le dit le théoricien du management Peter Drucker : “Rien ne sert de défendre le monde d’hier quand on peut construire le monde de demain“.
Vous aussi avez envie d’aller plus loin avec vos équipes et d’anticiper l’avenir ?
Nos facilitateurs et consultant.es certifié.es en Design Thinking et Intelligence collective sont là pour vous y mener !

Pérennité, innovation et résilience des entreprises : Panorama mondial des entreprises historiques innovantes, Marc Giget & Véronique Hillen, European Institute for Creative Strategies & Innovation, 2021. À consulter ici

Benjamin PAGLIAI

Benjamin Pagliaï

Coach professionnel consultant, Facilitateur certifié en démarches collaboratives. 

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Qu'allons-nous faire pour

vous aujourd'hui ?

Innovation managériale

Créez un environnement propice à l’atteinte des objectifs collectifs et à l’épanouissement des individus : adoptez de nouvelles pratiques managériales ! La collaboration transversale, les groupes projets, les méthodes de sprint, etc… sont autant d’opportunités d’accroître la qualité de la dynamique collective, de la créativité et de l’engagement.
Découvrez comment nous mettons en place les méthodes d’innovation managériale chez nos clients !

Design thinking

La parfaite combinaison entre la pensée design créative et la pensée rationnelle !
Le design thinking est un état d’esprit, une approche centrée sur l’humain qui vise à résoudre les problèmes complexes et à favoriser l’innovation de produits, de services ou un process.
Nos facilitateurs certifiés favorisent la collaboration interdisciplinaire, l’empathie envers les utilisateurs et une approche itérative d’apprentissage et de développement de solutions.
Ainsi, vous pourrez identifier et comprendre les besoins et les attentes des utilisateurs, générer des idées créatives et les tester rapidement afin de créer des solutions adaptées et une expérience utilisateur optimale.

Facilitation

C’est le rôle de nos experts facilitateurs et facilitateurs graphiques : rendre facile ! Fluidifier les échanges lors des réunions, favoriser les phases d’émergence d’idées et la convergence vers des solutions partagées, être les garants du processus pour atteindre l’objectif visé.
Nous intervenons pour créer un espace de collaboration où les idées de chacun seront valorisées, facilitant ainsi la résolution de problèmes et l’émergence de nouvelles solutions.

Ateliers créatifs et codesign collaboratif

En favorisant la collaboration, la co-création et l’itération continue, le codesign collaboratif permet d’élaborer des produits, des services et des expériences qui répondent aux besoins réels des utilisateurs.
Nos experts en processus de création interviennent au sein de vos équipes pour vous permettre de co-designer de manière collaborative des solutions plus pertinentes et, par conséquent, acceptées par vos usagers.
Intégrez les perspectives et les connaissances de tous les participants et engagez vos équipes dans un processus de conception stimulant !

Management de l’innovation

Facilitez l’identification des opportunités, la sélection des projets prometteurs et la gestion des risques liés à l’innovation grâce au management de l’innovation.
Nos experts en innovation vous accompagnent dans la mise en place des méthodologies permettant de coordonner les processus d’innovation au sein d’une organisation, de l’émergence de l’idée, au lancement de l’innovation étape par étape.
Innovez de manière proactive, favorisez la créativité et anticipez les besoins de demain.

Accélération de projets innovants

L’innovation peut paraître paradoxale : comment aller vite en s’assurant que l’innovation sera adoptée ? Comment aller vers l’inconnu tout en sécurisant chacune des briques du projet ?
L’innovation permet à vos équipes de « faire le pas de côté », penser autrement, se décentrer de leur projet (dans lesquelles elles sont parfois -trop- expertes), pour aller vers une démarche plus transversale, en intégrant des méthodes innovantes.
L’objectif est de favoriser la collaboration entre services habituellement “silotés”, débloquer les situations et décentrer les zones d’influence en permettant à l’équipe projet de se concentrer sur l’avenir…

Design de processus

Le design de processus permet d’identifier les axes de progrès, les inefficiences et les obstacles dans les processus existants, pour les repenser de manière à atteindre des performances supérieures.
Nous fluidifions les processus et alignons le collectif sur les objectifs stratégiques en intégrant les besoins des parties prenantes.

Design de services et d’organisation

Créez des expériences cohérentes pour les usagers en repensant les services auxquels ils font appel.
En s’intéressant aux besoins des usagers, à leurs attentes et aux points de rencontre, nos consultants en design de services vous aident à construire des parcours et des expériences utilisateurs de qualité, en interne comme en externe.

Diagnostic de capacité d’innovation

Développez une stratégie d’innovation efficace grâce au diagnostic de capacité d’innovation
En vous aidant à identifier les ressources, les processus, les compétences et les postures internes face à l’innovation, nos consultants vous aident à développer une stratégie d’innovation efficace.
Vous savez ainsi quels leviers activer pour favoriser l’innovation à tous les niveaux de votre organisation.

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