Co’efficience3 est un cabinet de conseil en management.
À LA UNE :
On se CO3, ou on se vouvoie ?
Co’efficience3
est un cabinet de conseil en management spécialisé dans les transformations culturelles et managériales par l’innovation managériale et l’intelligence collective
Co'efficience3 , un état d'esprit !
Nous sommes résolument orientés « résultat ». Atteindre les objectifs et améliorer les performances collectives demeure la finalité. Pour ce faire, nous nous appuyons sur le potentiel Humain des organisations et nous attachons à bâtir une réelle relation de confiance et de partenariat avec nos clients.
Nous cultivons le collaboratif, l’innovation, l’optimisme et le plaisir qui représentent, selon nous, de réels leviers pour réussir les transformations culturelles et managériales.
Nos expertises
Ré-alignez votre organisation aux nouveaux défis stratégiques et collectifs qu’elle rencontre.
Intégrez le changement durablement
Favorisez l’émergence des réflexes d’innovation, en faisant évoluer les méthodologies.
Améliorez les performances du collectif, en fluidifiant la coopération et renforçant la cohésion.
Faites évoluer les compétences de vos équipes, pour répondre plus efficacement aux nouveaux enjeux.
Ces expertises s’articulent avec des outils, des formats d’intervention et des modalités pédagogiques.
C’est au regard de vos problématiques que nous élaborons la formule adaptée.
Etudes de cas :
Comment ouvrir la voie à une nouvelle culture collaborative, dans une structure ou l'innovation est au coeur de la différenciation (...)
Comment construire un plan cohérent de pilotage de transformation managériale pour une meilleure performance de l'organisation (...)
Comment accompagner la montée en compétences des équipes dans un contexte de diminution des ressources financières (...)
Comment sensibiliser les managers au concept d'intelligence émotionnelle, pour renforcer les liens, la cohésion (...)
Comment ouvrir la voie à une nouvelle culture collaborative, dans une structure ou l'innovation est au coeur de la différenciation (...)
Comment accompagner la transformation suite à la fusion de 4 agences d'agents généraux d'assurance (...)
Comment faire prendre conscience au collectif du périmètre dans lequel il s’inscrit et faire tomber les premières barrières (...)
Comment accompagner efficacement le pilotage de la transformation, dans un cadre financier et managérial complexe (...)
Réussir son séminaire à distance : comment utiliser le digital pour créer une dynamique collective pérenne (...)
Produits à la une :
Workshop EQI
Certification DISC Online
À l’agenda :
