NOS EXPERTISES | stratégie

Stratégie et gouvernance

Définir - Piloter - Grandir

La gouvernance des organisations est en pleine évolution. Les organisations qui récoltent un fort taux d’engagement sont celles qui ont su impliquer les collaborateurs dans les prises de décisions… et au sein desquelles équipes et dirigeants partagent d’une vision commune*.
Chez Co’efficience³, nous sommes totalement en accord avec le théoricien en management Peter Druker, qui disait : “La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer”. C’est pourquoi nous vous accompagnons :

  • dans la définition de votre vision,
  • dans l’élaboration d’une stratégie claire,
  • et dans sa mise en application autour d’objectifs ambitieux et inspirants,
  • en générant une motivation intrinsèque forte de l’ensemble des collaborateurs.


Au-delà des organisations, ce sont les équipes et les dirigeants que nous accompagnons car, que serait une organisation sans son capital humain ?

Découvrez l’étude 2023 de ChooseMyCompany ici

Tony Biro

Tony Biro

Associé co-fondateur, consultant en transformation des organisations, Facilitateur certifié spécialiste des organisations collaboratives.

Définir - Piloter - Grandir

La gouvernance des organisations est en pleine évolution. Les organisations qui récoltent un fort taux d’engagement sont celles qui ont su impliquer les collaborateurs dans les prises de décisions… et au sein desquelles équipes et dirigeants partagent d’une vision commune*.
Chez Co’efficience3, nous sommes totalement en accord avec le théoricien en management Peter Druker, qui disait : “La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer”. C’est pourquoi vous accompagnonse :

  • dans la définition de votre vision,
  • dans l’élaboration d’une stratégie claire,
  • et dans sa mise en application autour d’objectifs ambitieux et inspirants,
  • en générant une motivation intrinsèque forte de l’ensemble des collaborateurs.


Au-delà des organisations, ce sont les équipes et les dirigeants que nous accompagnons car, que serait une organisation sans son capital humain ?

Découvrez l’étude 2023 de ChooseMyCompany ici

Tony Biro

Tony Biro

Associé co-fondateur, consultant en transformation des organisations, Facilitateur certifié spécialiste des organisations collaboratives.

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Qu'allons-nous faire pour

vous aujourd'hui ?

Business design

Pour créer de la valeur, il ne suffit pas de créer un énième modèle d’affaires ! Le Business Design est une approche globale qui permet d’aligner la stratégie de votre organisation, votre vision, vos valeurs avec les processus, les opérations et l’expérience client.
En créant des chaînes de valeur centrées sur les besoins des utilisateurs finaux, votre organisation évolue et définit sa proposition de valeur de manière pertinente.

Gouvernance responsable

Selon la norme internationale Iso 26000, le périmètre de la RSE inclut 7 thématiques, dont une centrale : la gouvernance de l’organisation. Une gouvernance responsable implique d’appliquer la démarche RSE de façon globale à la stratégie, mais aussi aux process ou au management au sein de l’organisation.
Améliorez l’impact sociétal et environnemental de votre organisation grâce à une gouvernance responsable et renforcez la cohérence des actions de votre organisation, afin d’en améliorer sa performance et sa rentabilité de manière durable.

Valeurs et raison d’être de l’entreprise

Vous savez ce que vous faites. Mais savez-vous pour quoi (en deux mots !) vous le faites ?
Collaborateurs et clients sont de plus en plus attentifs aux valeurs humaines, et aux engagements sociétaux et environnementaux des organisations avec qui ils interagissent. Identifier et porter la vision, la mission et les valeurs de votre organisation permet de créer une ligne directrice claire et de rassembler vos équipes autour d’un projet qui dépasse les seules tâches opérationnelles.
Co’efficience³ vous accompagne dans la formalisation collaborative de votre raison d’être et dans sa mise en œuvre.

Elaboration de la feuille de route stratégique (roadmap)

Nos consultants spécialisés en accompagnement des organisations vous aident à définir les actions clés et les initiatives nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise. Vous pouvez ainsi avoir une vision à long terme et déterminer les étapes intermédiaires dans la mise en œuvre de votre stratégie.

Accompagnement au déploiement de la stratégie : méthode OKR

Pilotez le déploiement de votre stratégie et suivez sa déclinaison opérationnelle en temps réel.
Co’efficience³ est à vos côtés durant la période délicate du déploiement de la stratégie. Pour garantir l’efficience du processus, nous vous accompagnons et vous formons aux outils tels la méthode OKR (Objective Key results) qui permettent de décliner, de manière collaborative, les objectifs stratégiques en cascade au plus près du terrain. En plus de faire émerger et de cultiver le sens, cette approche développe l’autonomie des équipes et augmente leur niveau de responsabilisation et de prise d’initiative.

Coaching de dirigeant et d’équipe

Développez vos compétences de dirigeant ou celles de votre équipe grâce au coaching de dirigeant et au coaching d’équipe.
L’accompagnement par nos coaches certifiés vous permet de renforcer votre capacité à questionner vos perceptions et à développer une vision claire de la situation. Développez votre leadership, l’esprit d’équipe, la motivation pour renforcer votre capacité et celle de vos équipes à vous adapter dans un environnement instable et complexe.
La réussite d’un collectif repose sur le développement des compétences techniques et relationnelles de ses membres.

Diagnostic stratégique

Formulez une stratégie efficace, prenez des décisions éclairées et développez un avantage concurrentiel durable grâce au diagnostic stratégique de votre organisation.
Co’efficience³ vous permet d’évaluer la position actuelle de votre organisation, ses ressources, ses compétences et son environnement concurrentiel. En identifiant ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et les menaces auxquelles elle est confrontée, vous êtes ainsi à même de prendre des décisions éclairées pour atteindre vos objectifs.

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