Structurer le management pour accompagner la croissance.

Co’efficience3 – tous droits réservés Grandir vite, c’est une formidable opportunité. Mais c’est aussi un défi colossal. Lorsque la croissance d’une entreprise s’accélère sans structuration adaptée, les effets secondaires apparaissent rapidement : décisions centralisées, manque de clarté dans les rôles, surcharge des managers, tensions internes… En somme, ce qui faisait la force de l’entreprise – […]

Entreprise à mission: Co’efficience 3 s’engage !

De g. à d. Tony Biro, Marion Ricome, Sonia Wanterstein, Benjamin Pagliaï, lors de la remise de leur prix par Choose My Company en juin dernier. Organisme de conseil et formation en management et intelligence collective, Co’efficience 3  vient de rejoindre la communauté des entreprises à mission. Entretien avec Tony Biro, co-fondateur associé. Il revient sur […]

Le monde BANI : une nouvelle grille de lecture pour nos organisations

Depuis plusieurs décennies, nous avons appris à naviguer dans un monde VUCA, un environnement marqué par la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté. Ce cadre a longtemps servi de référence aux entreprises et aux dirigeants cherchant à comprendre et anticiper les bouleversements.  Mais à mesure que les crises se sont multipliées et que l’incertitude est […]

La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® pour innover

Le LEGO®… Ces briquettes de couleur que nous avons toutes et tous assemblées au moins une fois dans notre vie. Certains ont même peut-être bâti des villes entières, des univers… Bref tout un imaginaire qui renvoie à l’enfance, mais pas que… En effet, une fois adulte, j’ai pour ma part retrouvé les LEGO®. Et pas […]

Susciter l’engagement chez les salariés : les 7 clés indispensables

Accompagnement et conduite du changement

C’est un fait, le désengagement gagne du terrain. Co’efficience³ vous communique ici ses astuces éprouvées au fil de nos 10 ans d’expérience, pour lutter efficacement contre le désengagement et ses conséquences au sein des organisations.  Pourquoi accorder de l’importance à l’engagement ? La notion d’engagement est difficilement mesurable dans les entreprises. Pour autant, il y a […]

L’art du diagnostic préalable de transformation

Avant d’entreprendre le voyage vers une transformation d’entreprise, il est essentiel de préparer minutieusement le terrain. Le diagnostic préalable se révèle être la boussole indispensable pour les dirigeants et les directeurs des ressources humaines qui souhaitent mener une transformation réussie. Cet article explore l’utilité cruciale du diagnostic, détaille les étapes clés de ce processus incontournable […]