Structure : Société spécialisée dans les infrastructures ferroviaires
Secteur : Ferroviaire
Effectif : 60 000 personnes
CA : 7,1 milliards d’euros
Mission : 4 mois
Acteur majeur du transport ferroviaire en France, notre client a vocation à repenser les transports et à inventer la mobilité de demain pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux. Dans ce contexte d’accélération des projets, à la fois plus complexes et plus innovants, l’organisation et ses équipes doivent transformer leur façon de collaborer afin de gagner en efficience.
Notre cabinet a été sollicité pour accompagner la Direction projet d’une ligne à grande vitesse, dans l’aboutissement de l’un des chantiers d’envergure ayant un impact quotidien sur le transport des passagers et des marchandises en France.
En introduisant de nouvelles technologies pour améliorer la circulation des trains, ce chantier oblige l’entreprise à :
Les consultants Co’efficience³ ont travaillé en étroite collaboration avec la Direction projet. La mission a consisté à accompagner la réflexion des experts pour accélérer le développement, la mise en oeuvre et le déploiement des solutions nouvelles, partagées par tous, en proposant une démarche d’innovation structurée.
L’intervention de nos consultants s’est concentrée sur :
Chez Co’efficience3, c’est simple : tout commence par un café ou un thé (même virtuel) !
Cabinet de conseil en stratégie, management et innovation spécialisé dans la transformation organisationnelle, culturelle et managériale par l’intelligence collective et les démarches collaboratives.
