Le diagnostic EQi 2.0 (Emotional Quotient inventory) est le premier diagnostic d’évaluation de l’intelligence émotionnelle.
C’est le Psychologue et scientifique Dr Reuven Bar-On qui, en 2006, met au point cet indicateur, fruit de 17 années de recherches à travers 11 pays. Selon le Docteur Bar-On l’intelligence émotionnelle signifie : se comprendre, comprendre les autres efficacement, nouer de bonnes relations avec les autres, pouvoir s’adapter et gérer l’environnement pour appréhender les contraintes et obstacles.
L’EQ-i se présente sous la forme d’un questionnaire en ligne de 133 questions croisées. Cela peut constituer une auto-évaluation ou bien un 360° (le répondant détermine alors une liste d’autres répondants qui l’évalueront à leur tour). Un rapport détaillé avec axes de progrès est alors édité offrant une base solide pour un accompagnement personnalisé et adapté.
Petit + : Le questionnaire permet d’évaluer également le niveau de bien-être au travail. Information non négligeable lorsqu’on sait l’importance que les Organisation accordent à la qualité de vie au travail de leurs équipes.
Nos coachs certifiés assurent alors un débriefing individuel auprès du répondant, permettant d’identifier avec ce dernier ses compétences fortes et celles qu’il souhaiterait développer.
Point important : Seuls les professionnels certifiés à l’outil EQ-i et à ses techniques de restitution peuvent administrer ce questionnaire.
Compréhension de soi : L’EQ-i 2.0 peut aider les individus à mieux comprendre leurs propres émotions, leurs forces et leurs domaines d’amélioration en matière d’intelligence émotionnelle. Cela peut favoriser le développement personnel et professionnel.
Développement du leadership : Pour les leaders et les gestionnaires, l’intelligence émotionnelle est une compétence clé. Le diagnostic EQ-i 2.0 peut aider à identifier les compétences émotionnelles spécifiques qui sont importantes pour un leadership efficace et à élaborer des plans de développement.
Gestion des équipes : En comprenant les profils d’intelligence émotionnelle des membres d’une équipe, il est possible de créer des équipes équilibrées et complémentaires. Cela peut améliorer la communication, la collaboration et la performance globale de l’équipe.
Sélection et recrutement : Certains employeurs utilisent l’EQ-i 2.0 dans le processus de recrutement pour évaluer la compatibilité émotionnelle des candidats avec le poste et la culture de l’entreprise.
Développement des compétences interpersonnelles : L’intelligence émotionnelle est essentielle dans les interactions interpersonnelles. Le diagnostic EQ-i 2.0 peut aider les individus à développer des compétences telles que l’empathie, la communication efficace et la gestion des conflits.
Gestion du stress : En identifiant les facteurs de stress émotionnel et les mécanismes d’adaptation, l’EQ-i 2.0 peut être utilisé pour développer des stratégies de gestion du stress.
Amélioration du bien-être au travail : L’intelligence émotionnelle est liée au bien-être au travail. En comprenant et en développant ces compétences, les individus peuvent améliorer leur satisfaction au travail et leur engagement.
Il est important de noter que l’EQ-i 2.0 est un outil parmi d’autres et doit être utilisé de manière éthique et appropriée. Les résultats du diagnostic ne doivent pas être utilisés de manière discriminatoire, mais plutôt comme une base pour le développement personnel et professionnel.
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