Améliorer sa gouvernance d’entreprise : vers une gouvernance responsable et socialement engagée
La gouvernance d’entreprise joue un rôle crucial dans le fonctionnement et la réussite d’une organisation. Elle détermine la manière dont les décisions sont prises, les responsabilités sont réparties et les objectifs sont atteints. Dans un monde en constante évolution, où les enjeux sociétaux et environnementaux prennent une place de plus en plus importante, il est […]
CTT Barrett Values : le bilan
Depuis plus de 20 ans le Values Centre, fondé par Richard Barrett, fournit à ceux qui veulent gérer la culture de leur entreprise des outils de mesure et des outils de transformation, les « Cultural Transformation Tools ». Alors que les chefs d’entreprise mesurent régulièrement les effets et les résultats de leur politique ou de leur stratégie, […]
LEGO® SERIOUS PLAY® : à la croisée entre jeu et réunion stratégique.
Lundi matin, 9h, vous arrivez au bureau et recevez une note de service de la part de votre employeur. L’équipe est convoquée à une réunion au sujet d’un projet pour lequel les discussions se suivent et se ressemblent depuis un mois, sans jamais trouver la solution. Cette fois-ci, il est spécifié que la réunion sera […]
Holacratie : le bilan
L’holacratie est un type de gouvernance “constitutionnelle” : un mode de management et de self-management basé sur la mise en œuvre formalisée de modes de prise de décision et de répartition des responsabilités communs à tous. Comment l’utiliser et quelles en sont les limites ? Un modèle en perpétuel questionnement Apparue aux États-Unis au milieu […]
Le gaming au service des entreprises
Souvent associé.e.s au stéréotype de no life ou à l’addiction qu’il peut provoquer, le jeu et les gamers ont plutôt mauvaise réputation au sein du monde professionnel. Pourtant, certains d’entre eux développent des compétences, transposables au sein d’une entreprise et des comportements essentiels pour des managers tels que la gestion de projets, le travail en équipe, le pilotage de […]
Retour sur lecture : transformation et Intelligence artificielle
Depuis ses débuts, l’ère du numérique est un vrai défi pour les managers. La façon de travailler est en effet transformée par de grands changements. Cécile Dejoux et Emmanuelle Léon ont écrit cet ouvrage visionnaire, dans le but d’apporter un soutien aux managers en les aidant à trouver leur place et à redéfinir leur rôle […]
Cas pratique de démarche d’innovation avec Daher
Retour sur une démarche d’innovation menée par l’équipe Co’efficience³ pour l’industriel français Daher. C’est pour la filière Nucléaire du groupe que nous sommes intervenus en utilisant la méthode Design Thinking. Concrétiser des idées S’il est possible d’innover sur des temps très courts pour faire émerger de nouvelles idées, l’objectif poursuivi par le groupe Daher était la […]
Comment rendre vos réunions plus productives et dynamiques
Lorsqu’on lit tel article sur la répartition des temps de travail ou encore, telle parution sur l’efficacité sur le lieu professionnel, il semblerait que les temps de réunions constituent une des sources de frustration les plus importantes de la vie professionnelle. Trois semaines et demi par an en réunion… Selon une étude OpinionWay réalisée en […]
Bien comprendre le rôle de Everything DISC®
Everything DiSC®, l’outil pour améliorer la communication interpersonnelle, accompagner la performance et le développement des compétences relationnelles. Se comprendre soi, et nos interactions avec les autres Everything DiSC®, est une évaluation de la personnalité résultant de plus de 40 ans de travail sur la recherche et le développement. Les temps et la technologie évoluent et le DiSC® […]
Les associés de Co’efficience3 définissent le métier de coach professionnel
De gauche à droite, Benjamin Pagliaï, Corinne Martin et Tony Biro Le métier de Coach recevant des définitions diverses, les directeurs associés de Co’Efficience 3 ont pris le temps de répondre à quelques questions, permettant de cerner cette activité professionnelle peu commune. Faut-il être certifié pour exercer le métier de coach professionnel ? Être Coach […]