Qualiopi : nos process de formation certifiés

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La gouvernance d’entreprise joue un rôle crucial dans le fonctionnement et la réussite d’une organisation. Elle détermine la manière dont les décisions sont prises, les responsabilités sont réparties et les objectifs sont atteints. Dans un monde en constante évolution, où les enjeux sociétaux et environnementaux prennent une place de plus en plus importante, il est essentiel de repenser sa gouvernance pour favoriser la collaboration, la responsabilité et l’engagement envers des objectifs durables et à impact positif.

Nous vous proposons ici d’identifier les étapes clés pour améliorer votre  gouvernance grâce à une approche collaborative et responsable, ainsi que  les moyens à votre disposition pour y parvenir.

1. Questionner profondément :

La première étape consiste à se poser des questions essentielles sur la gouvernance actuelle de l'entreprise. Quelles sont les valeurs fondamentales de l'entreprise ? Sa culture ? Comment les décisions sont-elles prises ? Qui détient « le pouvoir » et comment est-il exercé ? Cette introspection permet de mettre en lumière les aspects à améliorer et d'identifier les domaines où une gouvernance plus collaborative pourrait être bénéfique. Cette étape est bien souvent liée à un questionnement encore plus profond autour de la raison d’être de votre organisation et de la vision que vous portez.

2. Définir des objectifs et des jalons :

Une fois les questions initiales abordées, il est important de définir des objectifs clairs pour une gouvernance améliorée. Mais attention à ne pas griller les étapes. Il sera important d’adopter la stratégie des petits pas et du Test & Learn. Au fur et à mesure se dessineront les contours concrets et opérationnels de la gouvernance qui vous ressemble.
Les objectifs peuvent inclure la transparence accrue, l'inclusion des parties prenantes, la prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux, etc.

2. Définir des objectifs et des jalons :

Une fois les questions initiales abordées, il est important de définir des objectifs clairs pour une gouvernance améliorée. Mais attention à ne pas griller les étapes. Il sera important d’adopter la stratégie des petits pas et du Test & Learn. Au fur et à mesure se dessineront les contours concrets et opérationnels de la gouvernance qui vous ressemble.
Les objectifs peuvent inclure la transparence accrue, l'inclusion des parties prenantes, la prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux, etc.

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