Stratégie et Gouvernance
NOS EXPERTISES | stratégie
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La gouvernance des organisations est en pleine évolution. Les organisations qui récoltent un fort taux d’engagement sont celles qui ont su impliquer les collaborateurs dans les prises de décisions… et au sein desquelles équipes et dirigeants partagent d’une vision commune*.
Chez Co’efficience³, nous sommes totalement en accord avec le théoricien en management Peter Druker, qui disait : “La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer”. C’est pourquoi nous vous accompagnons :
Au-delà des organisations, ce sont les équipes et les dirigeants que nous accompagnons car, que serait une organisation sans son capital humain ?
Découvrez l’étude 2023 de ChooseMyCompany ici
Associé co-fondateur, consultant en transformation des organisations, Facilitateur certifié spécialiste des organisations collaboratives.
La gouvernance des organisations est en pleine évolution. Les organisations qui récoltent un fort taux d’engagement sont celles qui ont su impliquer les collaborateurs dans les prises de décisions… et au sein desquelles équipes et dirigeants partagent d’une vision commune*.
Chez Co’efficience3, nous sommes totalement en accord avec le théoricien en management Peter Druker, qui disait : “La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer”. C’est pourquoi vous accompagnonse :
Au-delà des organisations, ce sont les équipes et les dirigeants que nous accompagnons car, que serait une organisation sans son capital humain ?
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Associé co-fondateur, consultant en transformation des organisations, Facilitateur certifié spécialiste des organisations collaboratives.
Selon la norme internationale Iso 26000, le périmètre de la RSE inclut 7 thématiques, dont une centrale : la gouvernance de l’organisation. Une gouvernance responsable implique d’appliquer la démarche RSE de façon globale à la stratégie, mais aussi aux process ou au management au sein de l’organisation.
Améliorez l’impact sociétal et environnemental de votre organisation grâce à une gouvernance responsable et renforcez la cohérence des actions de votre organisation, afin d’en améliorer sa performance et sa rentabilité de manière durable.
Vous savez ce que vous faites. Mais savez-vous pour quoi (en deux mots !) vous le faites ?
Collaborateurs et clients sont de plus en plus attentifs aux valeurs humaines, et aux engagements sociétaux et environnementaux des organisations avec qui ils interagissent. Identifier et porter la vision, la mission et les valeurs de votre organisation permet de créer une ligne directrice claire et de rassembler vos équipes autour d’un projet qui dépasse les seules tâches opérationnelles.
Co’efficience³ vous accompagne dans la formalisation collaborative de votre raison d’être et dans sa mise en œuvre.
Développez vos compétences de dirigeant ou celles de votre équipe grâce au coaching de dirigeant et au coaching d’équipe.
L’accompagnement par nos coachs certifiés vous permet de renforcer votre capacité à questionner vos perceptions et à développer une vision claire de la situation. Développez votre leadership, l’esprit d’équipe, la motivation pour renforcer votre capacité et celle de vos équipes à vous adapter dans un environnement instable et complexe.
La réussite d’un collectif repose sur le développement des compétences techniques et relationnelles de ses membres.
Chez Co’efficience3, c’est simple : tout commence par un café ou un thé (même virtuel) !
Cabinet de conseil en stratégie, management et innovation spécialisé dans la transformation organisationnelle, culturelle et managériale par l’intelligence collective et les démarches collaboratives.
