Evaluer l’intelligence émotionnelle avec l’EQ-i 2.0
Le diagnostic EQi 2.0 (Emotional Quotient inventory) est le premier diagnostic d’évaluation de l’intelligence émotionnelle. C’est le Psychologue et scientifique Dr Reuven Bar-On qui, en 2006, met au point cet indicateur, fruit de 17 années de recherches à travers 11 pays. Selon le Docteur Bar-On l’intelligence émotionnelle signifie : se comprendre, comprendre les autres efficacement, nouer de bonnes relations avec les autres, […]
Co’efficience3 lance l’atelier Altern’actif
Co’efficience³ propose désormais des ateliers de groupe permettant d’expérimenter des méthodes alternatives et innovantes pour favoriser la montée en compétences individuelle et collective. Quelles sont les modalités d’un atelier Altern’actif ? Ces ateliers originaux se déroulent sur 1 journée et accueillent des participants de tous horizons. Ils peuvent également se décliner au sein des Entreprises […]
Blended learning ou la méthode de formation hybride
Les organisations avec lesquelles nous travaillons sont souvent en demande de solutions sur-mesure, permettant à leurs collaborateurs une flexibilité dans leurs parcours d’apprentissage et de développement des compétences. La Formation Hybride ou “Blended” privilégie une pédagogie inversée avec un apprentissage théorique à distance via des modules en e-learning de courte durée – webinaires, classes virtuelles, vidéos […]
Le design thinking : la méthode qui remet l’humain au centre de votre stratégie d’entreprise
Afin de libérer l’innovation et la créativité de votre organisation, avez-vous pensé au Design Thinking ? Vous le savez peut-être, le Design Thinking permet à l’organisation de se réinventer, d’innover, de revoir son positionnement ou encore de définir de nouveaux modèles business (produits, expériences clients, organisation interne…). Le design thinking, outil d’innovation managériale Bien qu’on puisse retrouver les […]
La transformation des entreprises, qu’est-ce que c’est ?
Une grande institution bancaire nous fait confiance et nous demande de l’accompagner dans le processus de transformation profonde qu’elle engage sur 3 ans. Le comité exécutif a été le premier groupe à entrer en atelier et ainsi à prendre conscience que la transformation globale passe inévitablement par la transformation managériale. Mais à quoi correspond ce […]
Les transformations des organisations, quel programme !
Audace, inventivité, souplesse, authenticité, agilité… Ces mots que l’on entend de plus en plus souvent symbolisent la TRANSFORMATION qui s’opère actuellement au sein des organisations. En effet, chacun s’accorde à dire que nos entreprises, nos services, nos entités, nos organisations doivent se réinventer pour se différencier. Faisons un petit retour en arrière pour comprendre comment nous […]
Culture d’entreprise et performance, un lien étroit ?
Sur la voie de la performance, apparaît souvent un obstacle inattendu : la culture d’entreprise, sujet parfois négligé par le top management des organisations, et relégué aux thématiques de moindre importance. L’équipe Co’efficience³, suite à la lecture d’une étude de Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price et J.Yo-Jud Cheng et parue dans la Harvard Business Review […]
Comment anticiper le comportement de ses équipes et collègues ?
En entreprise, ou dans toute autre organisation des secteurs privés et publics, il arrive parfois que le travail en équipe, l’efficacité, la productivité et la communication soient altérées. Comment s’expliquent ces périodes difficiles pour salariés et managers ? Une méthode pour comprendre les besoins de chacun Parmi les causes, se trouvent notamment les modes de fonctionnement […]
La facilitation graphique ou l’image au service des relations
Comme bien souvent, tout débute par une page blanche. Le facilitateur graphique prend connaissance des lieux, de l’ambiance de l’événement qu’il va faciliter. Co’efficience³ a pour habitude d’intégrer à ses séminaires d’entreprise l’outil de la facilitation graphique. Comme pour immortaliser l’émergence de l’intelligence collective que nous recherchons à chaque événement. Nous allons dans cet article […]
Comment libérer la créativité d’un groupe ?
L’imagination est plus importante que la connaissance. La connaissance est limitée alors que l’imagination englobe le monde entier, stimule le progrès, suscite l’évolution. – A. Einstein Trouver du sens L’engagement et la capacité à innover d’un groupe réside essentiellement dans la qualité de ses interactions et du but commun qu’il poursuit. Il y a des […]