Diagnostic de culture managériale CTT Barrett values ®

Élaborez un plan d’évolution optimal, grâce au diagnostic de situation managériale.

Savoir où l'on se situe, une étape fondamentale dans

L'ÉVOLUTION DES ORGANISATIONS

 

Établissez un diagnostic clair du fonctionnement de vos équipes pour rendre tangibles des questions managériales de fond.

Nous établissons une comparaison entre les valeurs personnelles des répondants, leur culture vécue et leur culture désirée, pour comprendre la cohérence culturelle de votre entreprise. 

Les objectifs :

Les 5 étapes

d'un diagnostic CTT Barrett Values

Etude documentaire
Pour entrer en empathie avec votre contexte, nous consultons les comptes rendus des différentes actions menées auparavant et tout document qui pourrait nous éclairer sur votre environnement et votre organisation.
Entretien individuel approfondi
Nous complétons l’exploration documentaire, par un entretien auprès des dirigeants. Nous interrogeons ainsi la représentation des valeurs vécues et désirées de votre entreprise.
Questionnaire en ligne
Chaque répondant reçoit un lien personnel lui donnant accès à un espace sécurisé sur lequel il pourra répondre. 3 questions simples qui vont aider à prendre la mesure du capital culturel de l’organisation. Mesurer la culture est une dimension essentielle, car ce qui se mesure s’améliore…
Entretien individuel diagnostic
Nous complétons notre exploration par des entretiens individuels auprès d’un panel représentatif mêlant managers et collaborateurs. Cette étape est essentielle dans la récolte d’information qualitative et complète l’enquête en ligne. Nous identifions alors les axes de progrès de l’organisation et évaluons le chemin à parcourir pour designer la suite de l’accompagnement.
Rapport détaillé
Nos consultants certifiés rédigent une synthèse globale mêlant les résultats du questionnaire en ligne ainsi que les entretiens individuels, à partir d’une grille de lecture des résultats, qui s’appuie sur les « 7 niveaux de conscience » et une analyse statistique des différents éléments. Une restitution est organisée et des préconisations d’action concrètes et sur mesure sont données.

Donnez-vous toutes les chances de réussir

Vous voulez identifier vos modes de fonctionnement, vos axes de progrès et établir un cadre de progression objectif ? 

Le CTT Barrett Value est l’un des outils utilisés par Co’efficience3 dans le cadre de l’accompagnement de managers ou de leaders. 

Vous voulez en savoir plus sur la méthode et les bénéfices que vous pouvez en attendre ? 

Cas clients

Vous aimeriez être accompagné.e dans votre Leadership ?